AuthorJesus Clark

Mit Ressourcenorientierung und Performance Marketing zum DreamTeam

Ausgangspunkt und Kern der ressourcenorientierten Grundhaltung ist die Annahme, dass jeder Mensch bereits alle notwendigen Ressourcen zu Erreichung eines Ziels in sich trägt.

Im ersten Schritt ist es entscheidend, dass jedes Teammitglied diese Annahme zunächst auf sich selbst überträgt, um den eigenen Selbstwert zu stärken.

Dies ist die Basis für die Entwicklung einer selbstbewussten und eigenverantwortlichen Persönlichkeit.

Dadurch erst wird im nächsten Schritt die wahrhaftige Wertschätzung anderer Personen im Team möglich, die sich durch verschiedene Persönlichkeitsmerkmale, Perspektiven oder Eigenschaften von der eigenen Position unterscheiden.

Nur als Team kann man stetig gute Performance an den Tag legen

Nur als Team kann man stetig gute Performance an den Tag legen

Welche Faktoren sind noch wichtig?

Zweitens ist eine bewusste Kommunikation mit klaren Prinzipien, die auf dieser ressourcenorientierten Haltung basieren, der notwendige gemeinsame Rahmen für eine wertschätzende Zusammenarbeit: Wenn für jede Person im Team transparent ist, wie sie im Team da sein und sich verhalten kann, wird es ihr möglich, ihre individuellen Qualitäten, Fähigkeiten und Talente selbstbewusst einzubringen.

Das öffnet den Raum für Potenzialentfaltung und gutes gemeinsames Denken und Handeln.

Ein starkes Team ist für das Marketing und die Performance sehr wichtig

Letztlich ist Teamentwicklung ein Prozess, der ständig in Bewegung bleibt und niemals endet – es ist dabei entscheidend, immer wieder den Blick nach innen auf die Haltung und Beziehungsgestaltung der Zusammenarbeit zu richten, um selbst-bewusst mit Praxisanforderungen umzugehen.

So wird es möglich, aus dem Potenzial von Vielfalt zu schöpfen und langfristig als starkes „Dream-Team“ zusammenzuwirken.

Unterschiedlichkeit sorgt oft für Reibung im Team – doch in der Vielfalt der Mitglieder steckt ebenso ein enormes Potenzial, wird diese als positive Ressource aufgegriffen und im Rahmen einer ganzheitlichen Teamentwicklung systematisch gestärkt.

Mit Performance Marketing und d-pme.ch zum Erfolg

Mit Performance Marketing und d-pme.ch zum Erfolg

Hier ist Ressourcenorientierung das zentrale Prinzip zur Schaffung einer Teamkultur, die Vielfalt in Teams langfristig verbindet:

Der Schlüssel liegt in der Entwicklung einer gemeinsamen Grundhaltung und eines Rahmens für bewusste  Wertschätzung und Aufmerksamkeit in der gemeinsamen Kommunikation.

Mit Performance Marketing allen anderen einen Schritt voraus

Hierfür ist drittens die systematische Reflexion der individuellen Qualitäten der Teammitglieder gefragt, durch einen regelmäßigen Austausch und vertiefte Dialoge untereinander.

Es geht darum, das Beste aus der eigenen Wahrnehmung des Gegenübers herauszuholen.

Vertrauen ist hierfür ein weiteres zentrales Prinzip, damit eine solche Kultur der gegenseitigen Wertschätzung und positiven Aufmerksamkeit entsteht und die Möglichkeit zur Umsetzung eigener Ideen in die Praxis gegeben ist.

In der heutigen Zeit ist eine Entwicklung Reflexion sehr wichtig um mit der Zeit mit gehen zu können.

Wir von den Digital Performance Marketing Experts legen sehr viel Wert auf ein stetiges Wachstum der Persönlichkeit und hoffen das Ihnen diese Beiträge einige Einblicke in die Möglichkeiten für Sie persönlich geben können.

Fragen Sie uns wenn Sie etwas nicht verstehen oder schauen Sie sich andere Beiträge aus unserem Unternehmen an.

Management und Führung: Standing und Durchsetzungsfähigkeit selbstbewusst stärken

In der Handlungspraxis werden das Geben und Einfordern von Feedback sowie das bewusste Fragen und Zuhören selbstverständliche Kommunikationselemente im Führungsprozess.

Eine starke und selbst-bewusste Leitungskraft wirkt somit als Vorbild und ist Impulsgebern für die Entwicklung einer wertschätzenden Kommunikationskultur, die sich auf das ganze Team überträgt.

Managementfähigkeiten stärken durch Persönlichkeitsentwicklung

Managementfähigkeiten stärken durch Persönlichkeitsentwicklung

Der Leitungsrolle gerecht werden und erstrebenswertes Management durchsetzen

Dieser Prozess mündet in die selbstbewusste Ausführung der Leitungsrolle. Dadurch wird eine klare Positionierung möglich – Abgrenzung gegenüber den Erwartungen Anderer sowie das Einfordern von eigenen Bedürfnissen fallen leichter, was sich entsprechend im eigenen Verhalten spiegelt:

Die Kommunikation mit Teammitgliedern wirkt authentisch und gelassen, anstatt gereizt oder verkrampft.

Durchsetzungsfähigkeit wirkt nicht als Druckausgleich, sondern als konsequentes und aufrichtiges Handeln gegenüber dem Team.

Eine Haltung von respektvoller Augenhöhe und Wachstum tritt an die Stelle von Beziehungsmustern, die auf Konkurrenz und Hierarchie basieren. Das eröffnet ebenso den Raum für wahrhaftige Wertschätzung anderer Personen: Denn erst die positive Anerkennung eigener Werte und Ressourcen versetzt die Leitungskraft in die Lage, dies authentisch gegenüber anderen Teammitgliedern zu tun.

Persönlichkeitsentwicklung selbst einleiten

Der Weg zur Entwicklung einer solchen Haltung führt im ersten Schritt über die Herstellung von Selbst-Bewusstsein – das ist wörtlich gemeint als reflektierte und positive Selbstwahrnehmung durch folgende Fragen:

  1. Wie stehe ich in Verbindung zu mir selbst?
  2. Welche eigenen Ressourcen entdecke ich und schätze ich an mir?
  3. Welche zentralen Werte treiben mein Handeln an?

Diese ressourcenorientierte Reflexion stärkt den Selbstwert.

Ebenso werden persönliche Motive und Bedürfnisse für das eigene Handeln bewusst aufgedeckt, um den individuellen Führungsstil zu klären.

In der Ruhe liegt die Kraft - Lead by example

In der Ruhe liegt die Kraft – Lead by example

Wie kann es gelingen, seinen Standpunkt als Leitungskraft selbstsicher zu vertreten und dabei gleichzeitig in guter Verbindung zum Team zu bleiben?

Der Schlüssel zur Lösung dieses Spagats liegt in der bewussten Nutzung der inneren Haltung: Denn Menschen, die wissen WAS sie tun und besonders WARUM sie es tun, strahlen eine kraftvolle Klarheit und Standhaftigkeit aus, die andere inspiriert und beflügelt.

Dadurch steigern Sie Ihre Durchsetzungsfähigkeit in der Leitungsrolle, um das Team authentisch und positiv mitzunehmen.

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